求职者的55项领导技能

通过杰夫·吉利斯

回想一下你不喜欢的老板。他们有什么让你困扰的?他们缺乏什么样的领导技能?

他们忽略了你的建议吗?他们是否给你安排了太多不公平或不合理的工作?他们是否把你的贡献最小化，而把荣耀占为己有?

也许他们不善于解释他们需要你做什么，当你犯错误时，他们对你没有耐心，或者对你感到沮丧或生气?

很有可能，如果你有过工作经历，你的老板或者遇到过不是个好领导的人。

在另一方面，你的老板是完全相反的类型，他们是一位出色的领导者，显然拥有必要的技能，能够有效地发挥她/他的作用。

在工作场所(或任何情况下)，做一个好领导不仅仅是对人们颐指气使，让他们做你让他们做的事。是的，它确实涉及到给人们分配任务，并确保这些任务完成，但作为一个好的领导者远不止于此，这需要领导技巧。

什么是领导技能?

但是领导技能到底是什么呢?为了理解领导技能，首先要很好地掌握两种主要的技能。技能通常可以分为两类，硬技能和软技能。

知道如何做你的工作，掌握你需要的技能来完成这项工作就是所谓的硬技能．你可以通过培训、教育和经验来学习这些知识。

相比之下,软技能通常是人际交往能力，或人际交往能力。这些技能包括倾听技巧，分析技巧还有沟通技巧，举几个例子。

在大多数情况下(99%的职位，不仅仅是领导职位)，公司希望雇佣那些拥有公司认为在工作中有效所必需的某种硬技能和软技能组合的人。

那么，硬技能和软技能如何应用于领导职位呢?

在招聘领导职位时也是如此。公司正在寻找最能体现必要领导技能的人，这将使她/他成为一名成功的领导者。换句话说，对于面试领导职位的求职者来说，有一套最可取的硬技能和软技能。

如果你想被聘用担任领导职位，你需要确定这些领导技能是什么，并确保你能够向面试官展示它们。

别担心，我们整理了一份招聘经理最看重的领导技能清单!

我们列出了55项最优秀的领导技能

在这里，我们整理了一份招聘经理经常寻找的常见领导技能的全面清单:

1. 分析技巧
2. 商业意识
3. 计算风险
4. 执教经验
5. 承诺
6. 信心
7. 合作的经验
8. 承诺
9. 沟通技巧
10. 同情
11. 竞争力
12. 冲突管理和解决
13. 建设性的批评和反馈
14. 协调经验
15. 勇气
16. 创造力
17. 批判性思维
18. 决策
19. 代表团
20. 热情
21. 灵活性
22. 目标设定与完成
23. 良好的判断力
24. 诚实
25. 幽默
26. 谦卑
27. 倡议
28. 鼓舞人心的
29. 完整性
30. 倾听技巧
31. 逻辑思维
32. 管理技能
33. 激励技巧
34. 多任务处理能力
35. 谈判技巧
36. 人际交往技巧
37. 非语言技能
38. 思想开放的
39. 乐观
40. 组织技能
41. 激情
42. 说服力
43. 计划和策略技能
44. 积极性
45. 解决问题
46. 建立关系
47. 足智多谋
48. 尊重
49. 自信
50. 自我激励
51. 支持
52. 团队建设
53. 诚信
54. 语言交流
55. 展望未来

把它们放在一起

当然，在简历中填满领导力的形容词对你和招聘经理都没有任何好处。就像其他技能一样在简历中突出重点，求职信而且面试时，您需要确保它们与工作描述你正在申请的职位和招聘经理正在寻找的技能。

不仅如此，你还需要有清晰、可量化的例子来展示你的这些技能。永远不要声称自己拥有一项没有证据支持的技能!

仔细阅读职位描述，看看招聘经理强调什么样的领导才能，然后专注于这些技能。通过找出这些关键词，你不仅可以更好地针对你的简历和求职信，还可以更好地针对你的面试!

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