33个Scrum Master面试问题(包括示例答案)

通过迈克·辛普森

在某种程度上,Scrum Masters是夏尔巴人,帮助团队在项目的山区中导航。它们有助于保持开发工作的目标,确保公司能够使用经过验证的方法和可靠的框架实现项目目标。但是,即使听起来相似,他们也不是项目经理;它们是不同的东西。今天,Scrum master很受欢迎。

总的来说,已经结束了439500年全世界经过认证的Scrum专业人员。这听起来可能很多,但实际上不是。这就是为什么Scrum Master的职位如此有利可图。需求严重超过了供给,因此公司不得不提高薪酬来吸引顶级人才。这些专业人士的平均工资是98239美元一年随着越来越多的公司采用这种方法,这一比例可能还会上升。不错,对吧?

如果你想要得到这份工作,你需要做一件事:回答Scrum Master面试的问题。让我们来告诉你怎么做。

如何回答Scrum Master面试问题

在我们开始讨论Scrum Master面试问题之前,让我们先暂停一下,谈谈对你的成功至关重要的一些事情:你的面试策略。

即使你练习你在网上找到的问题,直到你脸色发青,你也不可能预料到你可能面对的每一个问题。招聘经理总有可能偏离常规,给你一个难题,让你不得不去解决。

如果没有一个可靠的策略,在现场想出一个好的回应可能会非常困难。现在,这并不意味着你应该恐慌或跳过审查Scrum Master面试问题。相反,这意味着你还应该想出一个可靠的方法来应对面试,确保在需要的时候你能即兴发挥。

那么,你要怎么做呢?

首先,你要做一些调查。通过查看Scrum Master的职位描述,你可以看到招聘经理认为必须具备的东西。从本质上说,如果招聘经理特别强调了一些具体的事情,那么他们很有可能希望你在面试中谈论这些事情。弄清楚如何讨论它,确保你准备好了。

接下来,如果你想给你的答案增添一些亮点,那就去这家公司的网站和社交媒体资料吧。回顾公司的使命和价值观,更多地了解公司认为重要的东西,让你有机会将这些细节融入你的回答中。了解公司的文化最近的成就,给你更多的花絮,你可以参考,脱颖而出。

然后,就来看看各种各样的面试问题,并练习将你所学到的细节运用到各种各样的回答中。这将使你在面试时更加灵活(双关语),使你更容易地利用你所知道的,并调整它以适应各种各样的问题。

迈克的提示:从技术上讲,Scrum Master的工作描述和项目经理职位描述每一个都有非常不同的目标、优先级和定义特征。然而,项目经理可能不得不面对Scrum Master面试的问题,而Scrum Master可能不得不回答这些问题项目经理面试问题.为什么?因为有些公司认为(有时是错误的),如果你能胜任其中一项工作,你就能胜任另一项工作,或者正在寻找既能胜任这两项工作,至少在某种程度上兼得的人。如果你正在面试这两个职位中的任何一个,考虑一下另一个的面试问题。这样,如果招聘经理从另一个袋子里探出一个问题,你就不会完全措手不及了。

好吧,但行为面试问题?如果一个问题在技术上没有正确或错误的答案,你该怎么办?

对于这些人来说,拥有策略也是你的朋友。取明星的方法裁剪方法把它们混合在一起,你就有了一个不可错过的成功公式。你可以更轻松地做出有吸引力的回答,确保你给招聘经理留下的印象尽可能积极。

前3个Scrum Master面试问题

现在你已经有了一个获胜的策略,让我们看看你来这里是为了什么:Scrum Master面试问题和示例答案。虽然每个Scrum Master的工作描述都会有一点不同,但大多数都是基于相同的基本思想。

因此,你很有可能无论如何都要面对某些问题,或者练习这些问题至少会给你带来价值。以下是Scrum Master面试的前三个问题和一些示例答案。

1.敏捷和Scrum是一回事吗?为什么或为什么不?

围绕敏捷和Scrum可能会有一些混淆。招聘经理可能会让你讨论这两个概念是否相同,以确保你理解每个概念的细微差别,以及它们之间的关系。

答:例子

敏捷和Scrum并不是完全一样的东西。敏捷是一组由4个核心价值和12个原则组成的集合,每一个都旨在鼓励更高的效率和降低风险。这组方法和原则侧重于迭代方法和创建促进成功的协作的、跨职能的团队。

Scrum属于更大的敏捷保护伞,作为一个框架来确保团队能够成为或保持敏捷。从本质上讲,它是一个子集,提供了一些更具体的内容,概述了一些具体的实践,比如使用sprint,以保持团队敏捷。”

2.用你自己的话来说,Scrum Master是做什么的?

这是另一个旨在确保应聘者真正理解Scrum Master角色的问题。另外,这样可以让他们知道你准备接受什么样的活动,因为你可能不会提到你没有准备好处理的任务。

答:例子

Scrum Master的核心职责是确保团队遵守Scrum框架。工作的重要部分包括指导和指导其他人,确保每个人都保持专注,协调他们的努力,从而促进成功。用最简单的术语来说,Scrum Masters处理这个过程,依靠他们的框架专业知识和领导能力来确保其他人遵循适当的工作流程。”

3.你能描述一下你将如何领导每天的Scrum会议吗?

每天的站立会议是许多敏捷方法的基础,包括Scrum。Scrum Masters负责领导这些聚会,确保他们充分了解每个人的状态、即将到来的一天的计划,以及团队可能面临的潜在障碍。

招聘经理想知道你是如何确保重要细节被讨论的。一般来说,对您的典型方法有一个完整的概述就足够了。

答:例子

“在每天的Scrum会议上,我首先快速概述前一天计划的任务。之后,我让每个团队成员讨论他们是否达到了当天的目标。接下来,我要求概述一下他们今天计划解决什么问题,以及他们是否面临任何可能使实现目标变得困难的挑战。最后,我会与团队合作,考虑如何克服各种障碍,提高整体成功的几率。”

30个Scrum Master面试问题

以下是你可能会遇到的另外30个Scrum Master面试问题:

    1. Scrum和传统项目管理有什么区别?
    2. 瀑布式方法是否比Scrum更受欢迎?
    3. 您熟悉其他敏捷框架吗?如果有,是哪些?
    4. 哪个Scrum仪式是最关键的?为什么?
    5. 什么是故事点?
    6. 描述Scrum Master和产品负责人之间的关系。
    7. 你有你的scrummaster认证
    8. 你在自动化测试方面有什么经验?你觉得它在Scrum中有一席之地吗?
    9. 当有人想要更改项目需求时,您如何达到目的?
    10. 你认为Scrum团队应该成为产品发现过程的一部分吗?为什么或为什么不?
    11. 什么是用户故事,为什么它很重要?
    12. 你的典型冲刺的平均长度是多少?
    13. 速度是生产力潜力的良好表现吗?为什么或为什么不?
    14. 在为一家公司工作时,你如何判断敏捷是否成功?
    15. 作为一名Scrum Master,在跟踪项目进展方面,哪些指标对你最有价值?
    16. 你有同时管理多个Scrum团队的经验吗?
    17. 当你有一个团队是Scrum过程的新手时,你如何激励他们遵循这个框架?
    18. 定义“准备的定义”。
    19. 如果你的团队中出现了冲突,你如何解决它?
    20. 如果一个团队成员想把设计和实现放在一个sprint中,而把测试放在另一个sprint中,你会作何反应?
    21. 如果产品负责人在没有首先咨询您的情况下就开始向团队成员分配用户故事,您会怎么做?
    22. 你采取什么步骤来计算Scrum团队的速度和能力?
    23. 如果您的团队速度不稳定,是什么导致了这个问题?
    24. 如果Scrum团队成员经常错过日常会议,你会采取什么步骤?
    25. 如果产品所有者希望在即将到来的sprint中包含一个用户故事,但它要到sprint开始后的第二天才准备好,您会怎么做?
    26. Scrum Master是否需要产品细分领域的技术专长才能获得成功?为什么或为什么不?
    27. 作为一名Scrum Master,什么品质对你的成功最关键?
    28. 说说你的Scrum团队走向失败的一次经历。你是怎么把东西带回来的?
    29. 如果产品负责人想要改变已经在进行中的sprint,你会怎么做?
    30. 你觉得什么更有挑战性,是领导一个Scrum新团队,还是与第一次接触产品的负责人打交道?为什么?

在Scrum Master面试结束时要问的5个好问题

当你的面试开始接近尾声时,很有可能你可以自己问几个问题.这是一个你不想错过的重要机会。

通过问正确的问题,你不仅可以展示出你对这个职位的热情,还可以学到你可能错过的重要细节。

很酷,对吧?

虽然没有人说你不能在匆忙中提出问题,但提前准备一些问题也是明智之举。这样,你就有了一些随时可以回答的问题,确保当招聘经理问道:“你有什么问题要问我吗?”时,你不会一片空白。

如果你不确定该问什么,在你的Scrum Master面试结束时,这里有五个很棒的问题

    1. 公司使用敏捷实践多久了?具体来说Scrum怎么样?
    2. 是否有任何职责偏离了Scrum Master的标准职责,比如那些更倾向于项目管理领域的职责?
    3. 用什么标准来定义这个角色的成功?
    4. 你能告诉我做这个职位的人每天的平均工作时间吗?那最具挑战性的一天呢?
    5. 这个角色一次只监督一个Scrum项目,还是几个?

把它放在一起

最后,通过使用上面的建议,你可以增加你在职业上成功的几率。你将准备好应对招聘经理发来的任何Scrum Master面试问题,确保你给面试官留下深刻印象。

你是一个杰出的候选人。所以,充分利用以上信息,让你在前进的每一步都能做到最好。

好运!

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关于作者

迈克·辛普森

联合创始人首席执行官的TheInterviewGuys.com。迈克是一名求职面试专家,也是TheInterviewGuys.com网站的首席撰稿人。他的建议和见解被诸如《福布斯》企业家CNBC以及更多的教育机构,如密歇根大学宾夕法尼亚州立大学东北和其他人。了解更多关于采访人在我们的关于我们页面