通过迈克·辛普森
更新9/7/2022
“聚在一起是开始,在一起是进步,一起努力是成功。”这就是迟到的原因亨利•福特不得不说团队合作。
招聘经理明白团队合作让工作的世界运转起来。这对你来说意味着什么?当你试图找到一份工作时,你几乎肯定会遇到一些团队合作的面试问题。
你想确保自己为不可避免的事情做好了准备吗?太棒了!那我们就出发吧。
什么是团队合作?
在我们深入研究团队合作面试问题之前,让我们停下来思考一下什么是团队合作。根据梅里亚姆-韦伯斯特根据词典,团队合作是指“由几个同事共同完成的工作,每个人只做一部分,但所有人的个人地位都服从于整体的效率。”
简单地说,团队合作就是一群人一起完成一项任务,他们的主要优先事项是最终结果的质量。这不是关于作为一个个体闪耀。相反,它是关于通过使用累积的努力来获得最好的结果。
好了,现在你知道什么是团队合作了,但是你可能会想,“为什么招聘经理会问团队合作面试问题?”毕竟,地球上的每个人都可能在某个时刻成为团队的一员。这不应该意味着基本上任何候选人都可以在这个部门做得很好吗?
事实上,并不是每个人都像你想象的那样擅长团队合作。有些人可能是懒虫,让其他人做所有的工作,只是因为他们在那里而得到表扬。其他人则是我行我素的类型,固执己见,无视其他人的想法。
仅仅因为你有团队工作经验并不意味着你擅长团队合作。由于团队合作在制造业、客户服务、医疗保健和许多其他行业都是至关重要的,招聘经理更青睐那些在这方面有突出表现的求职者。
为什么团队合作很重要?
在这一点上,你可能已经大致了解了为什么团队合作很重要。它确保同事们能够很好地合作,实现关键的共同目标。
但团队合作的重要性还有更深层的含义。通过团队合作,公司可以创造一种更支持、更积极的文化。另外,团队合作可以让克服障碍变得更容易。在以团队为导向的环境中,同事们更尊重彼此的观点。他们也更有可能在情况需要时退居二线,或在情况需要时挺身而出。
最终,团队合作让人们分享想法,从彼此的优势中受益,弥补彼此的弱点,并在其他方面蓬勃发展。最后,这就是团队合作的重要性。
如何回答团队面试问题
现在你已经对什么是团队合作有了一个坚实的概念——以及为什么招聘经理会在这方面盘问你——让我们进行下一步。如果你想在面试中大放异彩,你需要知道如何有效地回答团队面试问题。这意味着战略时间到了。
首先,要明白几乎所有的团队面试问题都是如此行为面试问题.招聘经理会让你“告诉他们一个时间……”或“描述一个时间……”
为什么?因为招聘经理想听例子。他们希望了解你的能力,以及你如何将技能运用到工作中。
幸运的是,这意味着你可以想出一种方法来帮助你展示自己是一个优秀的候选人。首先,是时候明星的方法.这让你可以把自己的例子制作成一个引人入胜的故事。你的回答会像优美的散文一样流畅,而不会冗长。这是一场胜利。
但是,如果你真的想让人印象深刻,把裁剪方法,太。这样,你就能增加你的回答的相关性,确保你直接满足了招聘经理的需求。双赢!
事实上,我们想让你知道,我们制作了一份很棒的免费小抄表,它将为你在即将到来的面试中面临的一些最难的面试问题提供逐字逐句的答案。毕竟,招聘经理经常会问你更笼统的面试问题!
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团队合作面试十大问题
好了,战略谈够了。如果你想知道如何在面试中抓住团队合作的问题,没有什么比下面的例子更有帮助了。考虑到这一点,以下是团队合作面试的十大问题和答案,供你参考:
1.良好的团队合作有什么好处?
通过这个问题,招聘经理可以更多地了解你的观点和心态。他们希望你能看到团队合作的价值,因为这可能意味着你更适合以团队为导向的环境。
答:例子
“我相信良好的团队合作可以带来一系列的好处,包括提高效率和生产力。然而,一个偶尔被忽视的优势是更好的解决问题的能力。在我的上一份工作中,我和几个同事一起做一个项目,我们遇到了障碍。单独来看,进展可能会陷入停滞。但因为我们在一起工作,情况就不是这样了。我们合作、集思广益,互相交换想法。我们不同的观点和专业知识最终被证明是有价值的,使我们能够在复杂的情况下找到解决方案,这一切都归功于团队合作。”
2.你会如何与一个新的团队成员建立联系?
这个问题的目的是看看当一个新人进入一个团队环境时,你是如何弥合差距的。一般来说,你需要表现出你的欢迎和支持,用一个确凿的例子来概述这些特点。
答:例子
“如果团队中有新成员,我通常采取的第一步是迅速介绍自己,并在他们站稳脚跟时提供帮助。通过提供真诚的报价,他们知道他们可以来找我,这很重要。
除此之外,还取决于环境。在我的上一份工作中,我们的午休时间长到可以去附近的café。在这种情况下,我会邀请新的团队成员出去吃午饭,我请客,创造机会在社交上相互了解。在那之后,只要有可能,我就会和他们联系,看看他们做得如何,以及他们对工作场所的看法。通常,这种方法足以让他们感到舒服。”
3.你喜欢团队工作的哪些方面?
当面试官问像这样的关于团队合作的问题时,招聘经理不只是想要一个完美的答案;他们也希望看到你在回应时表现出热情。如果你公开表现出与优秀团队一起工作的兴奋之情,你就有真正脱颖而出的机会。
答:例子
“在团队工作中,我最喜欢的部分是学习机会。在我的上一份工作中,我们经常在跨部门团队中处理关键项目。在贡献我的专业知识的同时,我也有机会向别人学习。
例如,在我的上一个项目中,一个团队成员被选中是因为他们熟悉对项目至关重要的新技术。在共同完成任务时,我有机会从他们那里得到一些技术方面的指导。这段经历非常出色,它让我成为了一名更有价值的员工,这一切都是因为我有机会在一个出色的团队中工作。”
4.在团队工作中你不喜欢什么?
在这里,招聘经理真正想要的是关于团队合作的两个面试问题的答案。首先,他们确实想知道你不喜欢什么。其次,他们想知道你是如何处理的,确保它不会阻碍你。通过同时利用这两点,你通常会保持良好的状态。
答:例子
“虽然我通常喜欢在团队中工作,但当团队成员没有在最后期限前完成工作时,我确实会感到沮丧。它会阻碍整个团队的发展,并有可能使项目脱轨。
幸运的是,我找到了解决这个问题的方法。为了提供支持和帮助,我养成了与其他团队成员联系的习惯。我确信请求我的帮助似乎是在帮我一个忙,让他们更有可能接受。然后,如果他们落后了,我们可以一起赶上。”
5.有没有什么性格类型的人是你难以相处的?
这是另一个团队合作面试的问题,实际上是两个融合在一起,就像上面的例子一样。同样,你要讨论你所挣扎的性格类型,以及概述你如何有效地与他们共事。
答:例子
“虽然我很喜欢与团队成员相处,但我认为与那些把每次会议都视为社交机会,而不是专注于手头任务的同事共事是最困难的。它会减慢项目的进度,而且这种分心会导致错过重要的细节。
然而,我学到了一种技巧,可以避免这个问题。首先,我在一天中找另一个方便的时间与那位同事进行社交联系。例如,我们可以在休息的时候聊天,或者我会邀请他们共进午餐,这样我们就可以建立联系。在那之后,我经常发现他们更专注了,因为他们的社交需求得到了满足。但即使他们没有,我们更接近的事实让我更容易引导他们回到正轨,让我们保持专注。”
6.如果你在一个团队工作,突然有一个成员离开了,你会怎么做?你将如何帮助团队适应?
通过这个问题,招聘经理是在衡量你应对变化的能力,以确保不仅你自己的成功,而且你同事的成功。理想情况下,你要描述你将如何重新评估团队的职责,并公平地分配工作。
如果你有一个过去与这个场景相关的例子,你当然可以讨论它。然而,你也可以用纯理论的术语来描述。
答:例子
“如果我是一个项目团队的一员,有一名成员突然离开了,我的第一步是评估这个人的工作量。我会根据自己的知识或与项目经理合作,列出他们的职责清单,并尝试估计每项职责的时间投入和所需的专业知识。
在那之后,我会和剩下的团队成员一起制定任务分配计划。这使我们能够找到尽可能公平地分配工作的方法。
如果我们处理的不仅仅是一个项目,而是一个人的日常工作量,我会和我的经理协调这个人过去的职责。我的目标是承担我应该承担的那部分工作,确保在职位空缺之前有一些报道。这样,如果其他团队成员也这样做,任何负担都会被分散开来,尽可能地减轻每个人的压力。”
7.你以前的团队成员如何描述你的项目工作?
在评估你的团队合作能力时,这个问题需要你从另一个角度来考虑。招聘经理问这个问题是因为一个人对自己的看法和别人对他的看法是不同的,他们希望得到一些独特的见解,关于别人在你身上看重什么。
答:例子
“在讨论我的项目工作时,我以前的团队成员会说我是一个有条理、勤奋、总是愿意帮忙的人。我是计划的坚定支持者。通过分解复杂的任务,我有效地估计了每项活动所需的时间。通过确保资源和材料在正确的地方,我可以很容易地找到信息,我的同事也可以这样做。
在前进的道路上,如果我遇到挑战,我会尽一切努力去解决它们。无论是研究,利用他人的专业知识,还是任何其他方法,我都很乐意继续挖掘,直到问题得到解决。
此外,在做项目时,我努力尽可能多地支持我的团队成员。我曾协助研究,如果团队成员不堪重负,我会承担额外的职责,否则我会尽我所能帮助确保团队的成功。”
8.你如何评价自己的协作能力?
在很多方面,团队合作和协作是相辅相成的。既然是这种情况,招聘经理可能会问这样的问题来评估你的能力。
答:例子
“总的来说,我想说我是一个非常有效的合作者。作为团队的一员,我经常依赖于积极倾听,这让我更好地理解他人的观点。因此,我使用诸如转述和提出澄清性问题等技巧来确保我完全理解,只有在我确定自己清楚的情况下才对一个想法做出回应。
我还非常敏捷,这有助于协作。在需要的时候,我可以站出来做一个领导者,但我也很乐意退一步去支持别人。因为我能适应变化,所以我对各种想法保持开放的态度,并能在情况需要时做出调整。最后,这一切都有助于我有效地合作。”
9.你的哪些特点使你成为更好的团队成员?为什么?
在这里,招聘经理希望你讨论一下作为团队的一员,能帮助你有效工作的特质。一定要说出这些特点,并概述为什么它们是有益的。
答:例子
“我有几个我认为能带来改变的特点。首先,我的行为举止通常很冷静,即使在压力下也是如此。通常,这让我在团队项目遇到挑战时更有效率,因为我不容易疲惫。
其次,我善于口头和书面交流。因此,我可以更轻松地与团队成员协调和协作,并与各种利益相关者共享信息。
最后,我擅长时间管理。我使用特定的技术将大项目分解成小任务,并估计所需的时间。这让我可以创建一个功能性日历,概述我什么时候要处理什么,给我一个成功的路线图,并确保我在关键的最后期限前完成,不仅是整个项目,还有我的同事为了履行他们的职责所需的任何可交付成果。”
10.如果你有个人责任和团队责任,你优先考虑哪一个?为什么?
在某些方面,这个团队合作面试问题似乎有点棘手。然而,通过概述一种将其他因素考虑在内的方法——比如即将到来的最后期限或同事的需求——你就能有效地回答这个问题。
答:例子
“如果我的工作量涉及个人任务和团队任务,我会使用几种策略来确定如何优先安排工作。首先,我会考虑截止日期,以此为基础。接下来,我将查看我这一端的各种依赖项,因为它们可以在职责排序中发挥作用。然后,我会考虑我的任务如何影响其他人。例如,如果一位同事在我完成一项活动之前无法处理他们的一项职责,我就会把这个因素考虑在内。一旦完成,我通常知道如何最好地安排我的任务。
然而,如果两个活动在很大程度上是相等的——一个是独立的,一个是面向团队的——我通常会先处理团队任务。这能确保我正确地支持我的同事。另外,根据我的规划方法,我仍然有时间处理自己的独立工作,所以这是一个双赢的局面。”
40个团队合作面试问题
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- 说说你的团队工作经验。
- 你和同事在工作中遇到过困难吗?
- 说说你和经理意见不一致的时候。你是怎么处理的?
- 描述一个具有挑战性的工作环境。你是怎么处理的?
- 你会对团队文化产生什么样的积极影响?
- 如果一个团队成员开始抢你的功劳,你会怎么做?
- 如果一个同事拒绝做他们应该做的工作,你会采取什么措施?
- 你喜欢在团队中工作吗?
- 在快节奏的环境中,你在团队项目中表现如何?
- 说说你在团队中遇到的挫折?
- 你能说说你的团队项目失败的经历吗?发生了什么,你采取了什么措施来继续前进?
- 请给出一个你开始担任领导职务的例子。
- 当一个项目需要来自公司多个级别的投入时,你该如何处理它?
- 你采取什么方法与多元化的团队进行有效的沟通?
- 你的经理和同事如何评价你的团队合作能力?
- 如果你和一个团队成员在如何进行一个小组项目上意见不一致,你如何做出决定?
- 描述你调解分歧的经验。
- 如果这个职位在未来变得更注重团队合作,你会怎么看?如果它变得不那么以团队为导向呢?
- 请给出一个你的团队合作能力经受考验的例子。
- 你有什么缺点会影响你的团队合作能力吗?
- 是什么让一个团队成功?
- 你使用什么激励策略来促进团队成功?
- 你如何确保团队成员的贡献得到认可?
- 说到团队动力,你认为最阻碍团队合作的是什么?
- 有没有什么性格类型是你不能很好相处的?
- 你的哪些特质让你很难相处,为什么?
- 团队合作对你来说意味着什么?
- 描述你作为团队一员出色工作的一次经历。
- 你能告诉我一个因为缺乏团队合作而阻碍了项目的例子吗?你是如何处理这种情况的?
- 你喜欢团队合作还是独立工作?
- 当你在一个团队中,你通常扮演什么角色?
- 如果一个团队成员不投入,你会做什么来激励他们?
- 在你看来,团队合作有什么缺点吗?
- 描述一下你理想中的团队动态。
- 说说你最具挑战性的团队合作经历。这是如何让你成为一个更好的团队合作者的?
- 如果你所在的团队不正常,你会采取什么措施来改善它?
- 你如何确保你的同事在小组工作中得到适当的表扬?
- 你曾经被团队成员批评过吗?发生了什么,你是如何回应的?
- 合作对你来说意味着什么?
- 如果你必须选择一个对强大团队至关重要的特征,你会选择什么?为什么?
把它们放在一起
俗话说,团队合作实现梦想。招聘经理更喜欢那些在团队中表现出色的候选人,通常不管他们的角色是什么。幸运的是,你是一个很好的候选人,通过复习上面的团队合作面试问题,你可以轻松地展示你的团队合作能力。那么,你还在等什么?今天就开始准备吧!
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联合创始人而且首席执行官的TheInterviewGuys.com。迈克是一名求职面试和职业专家,同时也是TheInterviewGuys.com网站的首席写手。
他的建议和见解已被诸如《福布斯》,企业家,CNBC以及更多的教育机构,如密歇根大学,宾夕法尼亚州立大学,东北和其他人。
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