通过迈克·辛普森

告诉我一个你失败的例子;这是最可怕的面试问题之一。毕竟，没有人喜欢谈论他们犯过的错误或者哪里出了问题。现在不是时候。

问题是，这并不意味着你可以避免它。“讲讲你的一次失败经历”是求职面试的必备品，所以你需要做好准备。

但是如何准备这样一个棘手的问题呢?通过一个伟大的战略。如果你想确保你已经准备好了，跟我们一起来探索如何像专业人士一样回答“告诉我你失败的一次经历”。

什么是失败?

在我们深入探讨如何回答“告诉我你的一次失败”之前，让我们来谈谈“失败”在这种情况下的意思。

根据梅里亚姆-韦伯斯特在美国，“失败”可以简单地表示“缺乏成功”。

为什么这很重要?因为结果不必是灾难性的才能获得资格，这对候选人来说实际上是好消息。

通常，当求职者回想自己的失败时，他们会把注意力集中在最大的失败上。然而，小一点的问题仍然适合这个问题，让你避免讨论可能真正影响你得到工作机会的情况。

什么样的失败是你最好的选择?这要看情况。招聘经理想要听到一个有真正影响的真实情况。记住，除非没有成功，否则就不是失败，所以没有后果的失误不算数。

但这并不意味着你在选择时不需要有策略。理想情况下，你需要一个有后果的例子，但你能够克服后果。这样，你就能突出你的韧性，而不仅仅是错误。

然而，讨论正确的例子并不是回答这个问题的唯一重要部分。你还需要像专业人士一样清楚地表达你的失败。能够保持冷静、实事求是和诚实，对于更广泛的平衡都是至关重要的。保持简洁而不含糊也是如此。

如果你能做到这一点，你就能巧妙地回答这个问题，增加你给招聘经理留下深刻印象的几率。

为什么招聘经理会问这个问题?

那么，究竟为什么招聘经理会问:“说说你失败的一次经历?”在大多数情况下，他们的目标不是了解错误。相反，他们想看的是你如何处理糟糕的结果，以及你在失败后如何恢复。

此外，他们还想看看你是否诚实、负责任、有自知之明。能够承认自己的错误是很重要的。如果你能做得很好，你就更有可能从糟糕的结果中吸取教训，使它们在未来不太可能再次发生。

最终，虽然这个问题问的是失败，但它真的不是关于事件本身。相反，重要的是你如何应对逆境，以及你是否认识到你所扮演的角色，是否愿意承担它，并找到前进的方法。

记住，这只是招聘经理在面试中可能会问你的一个问题。这就是为什么我们创建了一个惊人的免费小抄，它将为你在即将到来的面试中面临的一些最棘手的面试问题提供逐字逐句的答案。

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回答这个问题时的常见错误

在我们深入研究如何回答这个面试问题之前，让我们花点时间来讨论一下人们在回答这个问题时常犯的错误。

首先，声称自己从未失败是一个大禁忌。如果你这样做，招聘经理会质疑你的心态和自我意识。考虑到这一点89%如果新员工因为糟糕的态度、坏脾气或类似的问题而在工作的前18个月内失败，那么你很有可能会错过这份工作。

其次，让公司损失大量资金的错误并不理想。虽然有一些成本是可以的，但你不希望它超出预算。如果是，招聘经理就不会有信心雇用你。

第三，跳过涉及合规性或法律问题的失败。如果招聘经理听说你的错误导致监管机构、律师办公室或类似机构来找你，他们不会很乐意让你加入。

同样地，任何引人注目的失败都不是一个很好的例子。所以，如果后果严重，损害了公司的声誉，那就选择别的。

回答这个问题的技巧

想出一个好的答案并不难。这里有三个建议可以帮助你朝着正确的方向前进。

1.为自己的部分负责

在某些情况下，求职者试图通过在回答中使用“我们”而不是“我”来减轻损失。虽然可以提及是否有团队参与，但要确保在适当的时候说“我”，以承担你的责任。这样，你就不会把自己的角色隐藏在其他人背后，让你的回答更真实。

2.量化细节

量化细节会让你的回答更真实。你给了招聘经理他们没有的背景，增加了你的回答的深度。另外，你可以用数字来证明失败确实有影响，确保你分享的是一个适用于这个问题的例子。

3.专注于你是如何前进的

虽然你确实需要概括出哪里出了问题，但花点时间谈谈失败后什么是正确的。谈谈你是如何恢复过来的，或者努力从事件中吸取教训，以确保它不再重演。这样，招聘经理就能看到你的成长，这样他们就不太可能担心你以后会重蹈覆辙。

如何回答“谈谈你失败的一次经历”面试问题

这是你期待已久的时刻:看看如何回答“说说你失败的一次经历”这个面试问题。

那么，如何解决这个问题呢?首先要认识到这是一个行为面试问题。

招聘经理想要听到事件背后的故事，以及结果。因为这是你需要做的，使用明星的方法是必须的，确保你的答案不只是一个单调的事实列表，而是一个令人信服的叙述。

然而，你并不想就此止步。的裁剪方法是等式中很重要的一部分。这样，你就可以根据情况选择一个合适的例子，确保你考虑到了招聘经理的需求。

想看看你是如何想出一个绝妙的答案的吗?太棒了!这里有一个循序渐进的指南和一些可以帮助你的例子。

循序渐进的指导

把你的答案一个一个拼凑起来通常是最简单的方法。下面是回答“告诉我你失败的一次经历”的一步一步的指南。

1.确定你想要讨论的失败

首先，回顾一下你的职业生涯，找出一个合适的失败之处。理想情况下，它需要足够重要，足以产生后果，但不是灾难性的。

2.定义失败的原因(可选)

在某些情况下，花点时间在实际情况下定义失败是有好处的。通过让招聘经理知道你为什么认为这件事是失败的，你可以在分享细节之前给他们一个背景。

2.简要总结发生的事情

当你回答这个问题的时候，你要让你的答案集中。用寥寥几句话总结整个事件，有效地涵盖当时的情况、发生了什么以及结果。

3.谈论积极的一面

在你勾勒出事件的轮廓后，转向一些更积极的事情。谈谈你是如何努力恢复的，或者在这个过程中你学到了什么。那样的话，你就能以一个精彩的结尾了。

答案示例

当事态严重时，很难有一个好的例子。下面是关于“说说你的一次失败经历”的三个例子，每个例子都聚焦在一个略微不同的目标上。

1.错过了截止日期

答:例子

“在我的第一份工作中，我还在摸索工作量。当我接到第一个主要的个人项目时，我向客户提出的完成期限只有四周。

虽然这确实需要三周的工作时间，但前提是我在工作日不处理其他任务。我忽略了完成其他工作所需的时间，结果项目晚了两周。

客户对延期并不满意。这损害了公司的声誉，也使得客户最初不愿意使用我们来满足未来的需求。

我为错过最后期限承担了全部责任，这件事最终给我上了深刻的一课。我学会了更好地评估我的全部工作量，允许我设定合理的最后期限。从那个项目开始，我就一直保持着目标。此外，我能够再次与客户合作，不仅按时完成项目，而且提前了几天。”

2.可怜的代表团

答:例子

“作为一名经理，我认为让我的团队失望是一个重大的失败。当我最初被提升到管理职位时，我很难放下个人贡献者的帽子。我试图掌控一切，而不是相信我的团队能把他们擅长的事情做好。

缺乏授权对团队的活力是有害的，让他们觉得自己被低估了。结果，我失去了一位非常有技能的员工，因为他们在其他地方寻找机会。

当他们递交辞呈时，我问他们是否能告诉我他们为什么要离开。幸运的是，他们非常诚实，告诉我，自从我不再分配有意义的工作后，他们的订婚率就下降了，他们认为我不信任他们。

那一刻给我敲响了警钟，虽然我没能让那名员工留下来，但它让我更加关注敬业度和信任。最终，这让我成为了一名更好的管理者，确保了我能以正确的优先顺序来支持我的团队。”

3.跳过步骤

答:例子

“几年前，我接到了一个期限非常紧迫的项目。我不得不在短短几个小时内对客户的系统进行几次更改，这让我感到有点抓狂。

在我工作的时候，我决定在每个主要更改之间放弃测试，以使过程进行得更快。我相信风险是最小的，因为我过去对其他客户端系统做过类似的更改。

然而，当我应用这些更改时，很明显有些地方出了问题。由于我没有在每一步之间进行测试，所以我无法知道问题何时出现。结果，我不得不回滚所有内容并安排一个新的时间窗口来再次尝试更改，这对客户来说并不理想。

最终，这是一个至关重要的教训。从那时起，即使时间紧迫，我也始终遵循测试最佳实践。这样，问题就能在正确的时间被发现，增加问题被纠正的几率，项目也能按时完成。”

把它们放在一起

最后，你现在应该对如何在下次面试中回答“说说你失败的一次经历”有了一个相当扎实的想法了。利用上面的技巧和例子。这样，下次见招聘经理时，你就能准备好一个成功的答案了。

好运！