通过迈克·辛普森

你成功了!你已经进入了最后一轮面试，这是一个值得庆祝的成就。然而，这也意味着你需要集中注意力，确保你为最后的面试问题做好了准备。

你可能在想，“为什么我需要花更多的时间准备?”我做的还不够多吗?”好吧，你可能确实付出了很多时间和精力才走到这一步，这是一件很棒的事情。问题是，你还没有得到这份工作。

通过回顾最重要的面试问题和答案，你可以确保自己在面试中脱颖而出。所以，跟我们一起来探索如何才能确保你的最后印象比第一印象更深刻。

如何回答最后的面试问题

好了，我们知道你正迫不及待地想看最后的面试问题和答案例子，我们保证会有。但在我们深入探讨这个问题之前，让我们花点时间来谈谈什么是最终面试，以及它与其他招聘流程的区别。

一般来说，最终面试是招聘经理做出决定之前的最后一轮面试。如果一个公司在选择候选人之前只进行一次面试，那么与招聘经理的第一次会面也是最终的面试。如果公司使用谷歌进行四次面试，第四次面试是最后一次面试。

从最简单的意义上讲，最终的面试实质上是整个过程的结束。这是招聘经理进一步了解你的最后机会，也是你给他们留下深刻印象的最后机会。

没有压力，对吧?

是的，这的确事关重大。你已经走到这一步了，但你还没有得到工作机会。因此，你需要确保自己能像老板一样把事情处理好。

那么，前面到底有什么呢?好吧，当你进入最后的面试阶段时，你不会遇到那么多关于你的技能、证书和一般经验的问题。为什么?因为通过前几轮面试，招聘经理已经非常了解你的教育背景和技术能力。

相反，你要面对的是情境或行为面试问题通常情况下。因为招聘经理可能已经知道你的技能，他们会把注意力放在其他地方。

在这个阶段，招聘经理可能正试图更多地了解你对工作的想法和反应。哦，他们还想衡量文化契合度。

既然是这种情况，你就需要准备正确的策略。除了回顾你可能会遇到的最终面试问题外，你还需要有一种方法来巧妙地回答问题。

你需要做什么?为什么要结合明星的方法而且裁剪方法当然。

通过将STAR方法与剪裁方法相结合，你就能在面试中提供相关的、令人信服的答案。你的回答应该是充满细节的引人入胜的故事，这会引起招聘经理的兴趣，增加你继续给他们留下积极印象的几率。

这就是你要做的，对吧?为了给招聘经理留下好印象?也许吧，但也许不是。

在最后的面试中，你很有可能会见到原招聘经理以外的人。你会得到一个小组面试推荐潜在的同事。你也可能最终会和公司的首席执行官交谈，尤其是如果你面试的是一个更高级别的职位。见鬼，任何与谁被雇佣有利害关系的人都可以去那里。

但这并不意味着你应该惊慌失措。相反，你只需要明白，在游戏的这个阶段可能还有其他参与者，他们每个人都可能是决定谁能得到这份工作的重要因素。

是的，连一个面试官都没能给他们留下好印象就可能意味着失去这份工作。这就是为什么你要提前花时间准备答案，确保你能自然地回答典型的最终面试问题。这样，你就可以在最后一次面试中大放异彩，增加你成为那个得到这份工作的人的几率。

事实上，我们想让你知道，我们制作了一份很棒的免费小抄表，它将为你在即将到来的面试中面临的一些最难的面试问题提供逐字逐句的答案。毕竟，招聘经理经常会问你更笼统的面试问题!

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最后三个面试问题

好了，到了你期待已久的时刻:最后的面试问题。以下是三个最常见的问题，以及示例答案。

1.你为什么有兴趣在本公司工作?

有一个问题，如果它在之前的面试中没有出现，那么在最后的面试中几乎肯定会出现。因为在这个时候你已经参与招聘程序有一段时间了，招聘经理认为你已经花时间考虑过这个职位是否适合你，他们想知道你的想法。

此外，他们可能会用这个问题来区分那些不是真的对这个机会有热情的人。毕竟，一般的招聘过程只需要花费很少的时间24天．由于你已经参与了这么长时间，没有对业务进行任何研究，这表明你没有足够的兴趣来进行一些基本的尽职调查。那不好。

所以，从本质上讲，招聘经理问这个问题是为了淘汰那些可能不那么热情的求职者，同时更多地了解为什么你认为这个机会很适合你。

答:例子

“在贵公司工作最吸引我的是探索的机会。贵公司在创新方面是公认的，经常远远领先于同行业的其他公司。我想成为一个打破思维定势、突破界限成为常态的环境的一部分，我相信我能在这里找到你们的竞争对手所不具备的东西。”

2.你的激情在哪里?

这个问题通常出现在最后的面试中，因为这是招聘经理深入挖掘的一种方式。他们想知道是什么让你保持专注，推动你前进，因为如果你被录用，这可能会在你的成功中发挥作用。

作为一般规则，您需要突出显示与位置一致的特定内容。通过这种方式，你可以表现出你的热情和工作是相辅相成的，增加了你给人留下良好最后印象的几率。

答:例子

“在我作为软件开发人员的职业生涯中，我已经对效率有了深刻的认识。结果，这激发了我新的激情，激发了我对自动化及其所有潜力的兴趣。我不仅继续深入研究这个主题，磨练我在这个领域的技能，而且我还喜欢学习它如何使公司内的其他专业人员和客户受益。这让我有了一些有趣的发现，包括创新的机会，这种创新不仅能帮助我，还能帮助其他人，让他们处于最佳状态。”

3.你期望的薪水范围是多少?

如果以前没有提到过薪水的话题，那么在最后的面试中几乎肯定会提到。在这个阶段，招聘经理可能只会和一两个最优秀的候选人交谈，所以他们肯定会想到提供工作机会。因此，他们问这个问题是为了衡量你所寻求的与他们所能支持的是否一致。

既然你已经到了谈判薪资合适的阶段，你肯定不想完全回避这个问题。然而，你可能想看看他们是否会提供第一个数字，给你一点筹码。

答:例子

“虽然我的目标是根据我的技能和角色性质获得公平的薪酬，但我也知道还有其他因素在起作用。薪酬总额的价值是一个因素，能否在一家拥有优秀文化的公司谋得一职也是一个因素。在我给出具体数字之前，你能不能告诉我更多公司考虑的薪资范围，以及有哪些福利可以提高整体薪酬总额?”

有了这样的答案，你就有了更多的空间去了解他们的想法。希望他们能提供一个范围，创造一个来回的机会。只是要注意，他们可能会拒绝提供这些信息，即使他们直接问你一个数字。

还有22个最后面试问题

以下是上次面试中你可能会被问到的22个问题:

1. 1. 你想在这里找到什么不是你上一份工作的东西?
   2. 你和我们考虑的其他候选人有什么不同?
   3. 五年后你有什么打算?
   4. 你现在还在积极寻找其他工作机会吗?
   5. 还有什么在面试过程中没有提到的，你想让我们知道的吗?
   6. 告诉我一个你在工作中承受巨大压力的例子。你是如何处理这种情况的?
   7. 你如何决定为客户付出更多是正确的举动?
   8. 我们有什么理由不雇用你吗?
   9. 是什么激励你在工作中表现出色?
   10. 你现在的经理怎么评价你?你的同事呢?
   11. 告诉我一个你在工作中不知所措的例子。当时的情况如何，你是如何前进的?
   12. 你能描述一下你在工作中失去动力的时候吗?发生了什么，你是如何处理这种情况的?
   13. 你职业生涯中经历过的最大的失败是什么?
   14. 你会怎样描述你梦想中的经理?
   15. 告诉我你的工作被批评的一次经历。你同意他们的观点吗?你是如何看待这些反馈的?
   16. 如果被录用，你个人将如何帮助公司发展?
   17. 你能否描述一次你在工作中经历的冲突，并未能取得你感到积极的结果?
   18. 当谈到你的工作和事业时，你如何定义成功?
   19. 如果你没有得到这个职位，如果有其他符合你技能的机会出现，你会重新申请吗?
   20. 当涉及到角色、工作环境或公司文化时，你认为有什么因素会让你分手吗?
   21. 你对我们公司的面试过程有什么反馈?有什么改进我们应该考虑的吗?
   22. 如果你得到了这个职位，你多久能开始工作?

面试结束时要问的5个好问题

当你的面试接近尾声时，你通常有机会问一些你自己的问题．既然你之前参加过面试，你就应该把重点放在上一轮面试中有意义的话题上。通常情况下，这意味着你要着眼于未来，同时确保在你离开之前招聘经理没有其他需要了解你的事情。

虽然你当然可以在面试过程中问你想到的问题，但你也需要在你的口袋里有一些选择。问问题能让你看起来很投入，很感兴趣。提前准备几句话，当这一刻到来时，你就不会无话可说了。

所以，考虑到这一点，这里有一些在最终面试中要准备好的问题:

1. 1. 如果我被录用，您希望我首先关注的是什么?
   2. 目前有什么事情妨碍我成为这份工作的最佳候选人吗?
   3. 这个角色有什么变化吗?
   4. 在招聘过程中，有没有什么事情是你想知道而我们没有讨论到的?
   5. 今天之后，招聘过程中剩下的步骤是什么?

把它们放在一起

在这个时候，你应该对你可能会面临的面试问题以及如何解决它们有一个坚实的想法。利用上面的每一条建议和信息，包括在最后面试中要问的问题。这样，你就能从众多求职者中脱颖而出，最终获得你努力工作得到的工作机会。

好运！

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