通过迈克·辛普森

你如何定义成功?真是个棘手的问题。成功是一个非常主观的概念，每个人对它的看法可能都有一点点不同。

此外，仅仅是描述成功的任务就可能让最合格的求职者感到困惑。这是一件非常私人的事情，用语言表达你的观点本身就具有挑战性。

我们明白了。当招聘经理问你如何定义成功时，你会觉得这是个陷阱。

幸运的是，在绝大多数情况下，情况并非如此。从技术上讲，没有正确或错误的答案。然而，这并不意味着有些人不比其他人好。如果你想确保自己能很好地处理“你如何定义成功”这个问题，让我们来看看如何解决这个问题。

“成功”的意义是什么?

好吧，在你深入研究答案之前，我们需要暂停一下。如果你不了解“成功”的真正含义，你就不能谈论你如何定义成功。为了开始解决这个问题，让我们看看梅里亚姆-韦伯斯特字典不得不这么说。

第一个定义是成功的程度或尺度。-不可否认，这不是很有帮助。但是，下一个有利的或期望的结果-好一点。对许多人来说，成功意味着达到一个目标，完成一项任务，或者以其他方式完成他们开始做的事情。

如果你看定义对于“成功”，你会得到一个相似的故事。清单上的选项之一是“变好”。这还不够简洁愉快吗。

从本质上讲，当结果很好、令人满意或有利时，某事就成功了。除此之外，成功的定义是个人的。

但是，即使你和其他人看的不一样，你的定义也很重要。它会影响你的动机和动力．而且,当谈到你的职业生涯时，你如何看待成功会影响你的选择和优先事项，最终塑造你所走的道路。

为什么招聘经理会问这个问题?

在回答“你如何定义成功”这个问题之前，我们先花点时间思考一下为什么招聘经理会问你这个问题。毕竟，这是一个有点奇怪的问题，所以它一定是有原因的，对吧?正确的。

通常情况下，面试官是想判断你是个什么样的人。你的回答可以让他们了解到你的职业道德、优先事项、偏好和动机。它为他们提供了关于你的价值观以及特定关键特征的线索。

想要一些更清晰的东西吗?

好吧，这样想:想象一下你正试图在销售团队中获得一个职位。如果你说成功是超出了销售指标，招聘经理可能会认为你是个独立的人。但是，如果你说成功是确保团队目标的实现，你会显得更有合作精神。这两种说法都没错;他们只是向招聘经理展示了如果你得到了这份工作，你会是什么样的人。

一旦你回答了这个问题，招聘经理就能判断你是否能很好地融入团队和公司文化。从本质上讲，如果你对成功的定义与组织、团队或经理的一致，那么你可能是更合适的人选。

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回答这个问题时的常见错误

好了，在我们讨论如何回答"你如何定义成功"之前还有一件事虽然知道该说什么很重要，但知道什么不该说同样重要。

为什么?因为在面试中，一个小小的失误就可能让你失去一次机会。

首先，你需要讨论一下你对成功的定义。不是字典上的，不是你上一任老板的，也不是什么创业传奇，只是你自己的。你必须有点个人的观点，所以要克制用别人的观点代替自己的观点的冲动。

其次，避免只谈论工作之外的成功。虽然登上《堡垒之夜》排行榜前列可能是你对成功定义的一部分，但这不应该是你回答问题的重点。你在面试，所以语境要专业。

最后，不要试图把自己推销为成功的完美典范。必须有改进的空间。如果你表现得好像你已经达到了顶峰，招聘经理不会对你印象深刻。相反，他们会担心你不听取反馈或不努力做得更好，而这对你没有好处。

回答这个问题的技巧

1.定义，然后显示

当你在定义成功时，你并不想把所有的时间都花在解释你的定义上。相反，你应该简单地点击它，然后转向，把你的回答转移到一个能展示你意思的成就上．解决这个问题的方法是“展示，而不是讲述”。此外，这是一个很好的方式挤压另一个荣誉，你永远不想浪费这些。

2.量化你的细节

在面试中，你知道什么比言语更有说服力吗?数字，就是这样。通过量化细节，你可以赋予你的成就权重。例如，“我领导了一个大团队”还是“我领导了一个12人的团队”，哪个听起来更好?第二个，对吧?

精确让你的答案更有力，数字让你精确。所以，如果指标令人印象深刻，就把它们纳入你的回答中。

3.参考公司的定义

好吧，之前我们说过，你不想用别人对成功的定义，这是真的。但是，如果你可以参考该公司的情况，然后再写自己的，这确实是最好的方法。

为什么?因为这表明你做了调查。另外，如果你的定义与该组织的定义有共同之处，你可以强调这一点。

现在,不要改变你的定义来匹配;这是一个错误。抓住这个机会寻找共同点，并确保招聘经理也能看到这一点。

“你如何定义成功?”答案示例

现在，您可能已经准备好了一些例子。这样，你就可以看到一个优秀的答案是什么样子的，并把它作为一个框架。

大多数情况下，当你在处理行为面试问题比如这个，这个明星的方法和裁剪方法才是正确的选择。你的回答将是全面和令人信服的，这对你有利。

如果您想了解如何将这些技术付诸实践，这里有一些示例回答。

1.入门级的工作

答:例子

“我认为成功是一段旅程，而不是终点。在我职业生涯的早期阶段，每一个或大或小的里程碑都推动着我前进，让我发展更强的技能，提高我的表现。在我上一份工作中，我经常自愿参加新项目，并抓住每一个学习的机会。在此过程中，我提高了自己的技能，最终使我的销售目标超出了25%。每一次我的职业成长，我不仅帮助公司达到了新的高度;我也觉得自己很成功，只要有机会，我就喜欢重新赚钱。”

2.管理职位

答:例子

“作为一名管理者，我对成功的定义不仅在于我的表现，还在于我的团队的成就。在我的上一份工作中，我有机会指导员工，为他们提供关键的指导，以提高工作效率和盈利能力。通过提高效率，我们能够将项目成本降低15%，同时从未错过任何一个截止日期，并超过所有结果质量标准。这是我最自豪的成就之一，我期待着在新雇主那里复制这一成就。”

3.上层管理角色

答:例子

“作为一名领导者，我从两方面定义成功。首先，在我看来，帮助公司实现更大的目标，允许创造更大胆的目标，就是成功。其次，提高员工敬业度，激励他们致力于实现更大的增长也是一种条件。在我的上一份工作中，我能够实施文化改进，极大地影响了工作场所，使生产力提高了10%。这让我们朝着更光明的未来前进，我很自豪能成为其中的一员。”

把它们放在一起

归根结底，如何定义成功是一个具有挑战性的问题。但是，通过使用上面的建议，你可以确保你在下一次面试时做好准备。

好运！

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