关于工作面试的15个领导力例子乐动平台网址

通过杰夫·吉利斯

招聘经理总是在寻找一样东西:领导者。无论这份工作是否是领导职位，领导能力都非常有价值。招聘经理如何评估你的能力?当然是通过询问领导者的例子。

诀窍在于，许多求职者不确定他们究竟应该分享什么。一个伟大的领导榜样和一个平庸的领导榜样有什么区别?什么才是真正的领导力例子呢?

在你惊慌失措之前，停下来，深吸一口气。你在这里，我们会支持你。跟我们一起探索这个有趣——有时也令人困惑——的领导世界，包括它是什么，以及一些可以帮助你在下一次面试中表现出色的领导例子。

什么是领导力?

什么是领导力;这似乎是一个简单得可笑的问题。问题是，领导力这个概念有点模糊;它对每个人的意义并不总是一样的。

所以，我们为什么不求助于字典呢?嗯，因为它并没有真正地照亮事物。梅里亚姆-韦伯斯特将“领导”定义为“提供方向和指导”。取决于你怎么看，红绿灯可以被认为是一个领导者。

那么什么是领导力呢?嗯，这主要是一个人帮助别人达到最佳状态的能力。它能增强人们的信心，给他们明确的指示，并支持他们的成长。

但它还不止于此。真正伟大的领导者会在危机发生时挺身而出，而不需要别人告诉他们。他们也是有效的沟通者、委派者、批判性思考者和决策者。作为约翰·c·麦克斯韦所说的那样,“领导者是一个知道道路，走在道路上，并指出道路的人。”

招聘经理希望找到具备这些特质的人，而不仅仅是管理职位。当一个人表现出有效的领导技能时，他们往往更有能力发光发亮。他们不需要一个经理来帮助他们。相反，他们可以掌握主动权，承担自己的责任。他们也支持同事，这在任何团队环境中都很重要。

由于优秀的领导者在每个组织层面都至关重要，招聘经理几乎会问任何类型的候选人关于领导力的面试问题。

如何回答领导面试问题

好了，我们已经深入研究了如何回答领导面试的问题之前(以及提供了一些方便的时髦的例子)。但是，当涉及到基础知识时，这里是你需要知道的。

绝大多数关于领导力的问题都是行为面试问题．面试是开放式的，通常以例子为基础，让招聘经理更多地了解你如何将自己作为领导者的能力运用到不同的场景中。

那么，如何回答行为面试问题呢?通过使用正确的技巧。从明星的方法，确保你的答案是令人信服的和相关的。然后，胡椒裁剪方法，让你有机会根据职位和招聘经理的优先考虑来定制自己的回答。

求职者可以在面试中使用的15个领导力例子

好吧，很有可能你仍然有问题，关于伟大的领导榜样是什么样的。幸运的是，我们有一些优秀的领导榜样。

这些有效的领导力例子可以帮助你理解在工作场所领导到底包括什么。然后，你可以反思自己的经历，选择真正突显你是一位伟大领导者的时刻。

所以，这里有15个领导力的例子，可以为任何求职者指引正确的方向。

1.指导性直接报告

领导力最明显的例子可能是监督直接下属。如果你管理过一个团队，无论团队大小，这些经验都可能是你在回答领导面试问题时的最佳选择。

如果你走这条路，避免太笼统或模糊。当然，你可以给招聘经理一个快速的概述，概述你的团队，但在那之后，是时候具体了。讨论一两个你真正需要作为领导者站出来的场合。这样，招聘经理就能更好地了解你是如何将你的技能运用到工作中去的。

2.领导一个项目

在没有管理经验的情况下展示领导能力的最简单方法之一就是谈论你领导一个项目的时间。这可以来自你的工作经历或学校经历，这取决于你是否刚毕业。

当你领导一个项目时，你处于领导角色。你正在指导或监督其他人的工作，所以这个职位非常适合你。

理想情况下，选择一个与你被选中后要做的工作类型相一致的项目。这样可以让你的简历尽可能地与面试官相关，增加你的简历与招聘经理产生共鸣的几率。

3.指导

作为导师也是一种领导。你是在指导一个新的专业人士，为他们提供建议，为他们提供见解和支持，帮助他们进一步发展事业或克服障碍。

如果你提供指导作为你的领导例子，关注一个具体的事件。这样，你就可以描述你的学员所面临的情况，以及你的参与是如何产生影响的。

4.教学

教学几乎总是领导力的一个例子。你不一定要成为一个教育工作者才有教学经验。如果你坐在过去的职位上帮助新员工学习他们的工作，你就是在教书。如果你教别人一个系统，引导他们获得一项新技能，或者类似的东西，这也很重要。

就像指导一样，你需要关注具体的事件，包括需要学习什么，你扮演的角色，以及整体的结果。这样，你就可以分享一个引人注目的故事，突出你的有效领导能力。

5.识别并解决问题

这类似于领导一个项目。如果你在工作中发现了一个问题，而不是仅仅告诉管理层，而是决定找到一个解决方案，那么你就站在了领导者的立场上。

这并不意味着管理层不能参与其中。如果你发现了一个问题，指出了一个潜在的解决方案，但需要许可才能进行更改，那也没关系。关键在于你采取了主动，所以很重要。

6.协调非牟利活动

志愿者经历和专业或教育经历一样重要。如果你为非营利组织协调了一个筹款活动或其他类型的活动，即使只是一天，也可以计算在内。

再说一次，这种领导力的例子都是关于细节的。你需要展示你是如何进步的，以及你的努力所产生的整体影响，确保你的领导特质得到充分展示。

7.管理客户端帐户

没有多少专业人士把他们管理客户的时间视为领导力的例子，但这是可以的。

无论你是管理他们的项目，还是根据他们的需求确保他们最终得到最好的产品或服务，还是指导他们做出艰难的决定，你都是在领导。不要忽视这些经验，特别是如果客户服务是你想找的工作的重要组成部分。

8.主要会议

无论是一次性的事情，每周发生一次，还是介于两者之间，作为一个会议负责人就是领导。你必须设定一个议程，分享信息，让与会者集中注意力，朝着目标前进;这完全算数。

如果你利用领导会议来展示有效的领导能力，确保你分享了与这次经历相关的挑战。谈谈那些不容易的部分，以及你是如何克服它们的，因为这是最有可能引起招聘经理共鸣的地方。

9.监督委员会

作为一个委员会的负责人无疑需要领导技巧。说到工作，这就像监督一个由直接下属组成的团队一样，甚至可能更具挑战性，这取决于其他成员是谁。

同样，这种方法是为了展示你如何将你的领导技能运用到工作中去克服困难。举一些障碍或头疼的具体例子，以及你是如何解决这些问题获得成功的。

10.指导头脑风暴会议

与主持会议或监督委员会类似，在头脑风暴会议中扮演领导角色是展示你技能的合适选择。无论你是在工作或学校与一群人一起克服障碍或解决问题，如果你是那个引导每个人努力的人，你都可以使用相同类型的能力。

11.担任运动队队长

如果你是一名应届毕业生，那么基于学校的领导经验可能是你的首选。如果你是一个运动队的队长，那么这可能是一个很好的选择。

运动队队长协调团队其他成员的努力，确保士气高涨，并引导每个人走向胜利。如果这都不是领导力，我们不知道什么才是。

12.委派任务

伟大的领导者知道他们不能只靠自己的力量完成所有的事情。在领导的世界里，委派的能力是一项重要的技能，所以当你谈论你在这方面的能力时，你可以使用委派任务的例子。

如果你走这条路，一定要解释清楚委派任务背后的原因。你需要给出一些背景，包括你需要完成什么，以及为什么你在这个职位上授权是合适的。不要忘记谈论结果，因为这是等式的关键部分。

13.支持同事

如果你有一个同事正在挣扎，而你站出来帮助他，这实际上可以成为一个领导力的例子。你发现问题并进行干预，为同事提供支持、指导或直接帮助以确保成功。这是经理们应该一直在做的事情，所以它绝对是合格的。

14.领先的社交俱乐部

你是那个在朋友之间组织读书俱乐部或每周匹克球比赛的人吗?那么，我的朋友，你就是个领导者。保持这些活动顺利进行需要相同的技能和特征，就像在工作中监督项目或指导团队一样，所以他们可以作为合适的例子。

15.和团队一起处理个人的业余项目

是的，甚至个人活动也可以作为领导力的例子。也就是说，只要你在领导岗位上。

也许你和一群朋友决定建造一个烧烤坑，而你就是那个找到计划、协调供应采购并监督建造工作的人。这在技术上是可以计算的。诀窍是只使用那些需要你自己协调和计划的项目，因为其他任何类型的项目都可能不起作用。

把它们放在一起

最终，这是一个很好的机会，你可以在下次面试中谈论相关的领导例子。回顾一下上面的清单，反思一下你的职业、教育和其他经历。你几乎可以保证你的背景中有一些可以工作的东西。

一旦你选择了一个例子，用它来构思一个令人信服的答案来回答领导面试的问题。这样，当你与招聘经理见面时，你就可以全力以赴地表现自己了。

感谢阅读!

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